冰点青年，金鑫一，⾎灵儿等版主敢于对坛论的管理提建议，勇气和精神可嘉，令我感动，我十分理解朋友们一颗热爱红袖的心，我明⽩，无论说什么，都是源于大家对红袖的深爱与不舍。
红袖坛论的管理，由建坛至今，乔樵总版主，小眼睛副总版主，丁香雨愁，万年小妖等管理员付出了很多心⾎与汗⽔，管理上一直在摸索之中补充和完善，管理工作，靠的是一班爱红袖，具热⾎，有责任感和有
情的朋友，靠的是诚意的沟通和相互的理解和支持。这次红袖坛论管理组对坛论管理所作的改⾰，版主坛论首版蜡笔小琊做了大量的工作，花了很多心⾎与汗⽔，作出了很大的努力，出发点是好的，决心是大的，意义是深远的，在此请允许我对小琊导领的魄力和才智，表示衷心的感谢和敬意。
作为坛论管理员和原散文坛论首版，我想在此谈谈自己的感受与看法：
１、关于管理员不再担任版主和版主的定额。
说实话，当二十九⽇在管理组会议上主持人要我立刻取决当管理员或首版时，我心中的振动与心痛，是大巨的。我于二００六年八月份开始担任散文坛论版主，上任以来，对自己的工作一丝不荀，每天为坛论看贴，写贴，回贴的时间不少于十小时，特别是去年十二月份担任散文首版以来，更是为了散文坛论的繁荣和发展，达到忘食忘睡的地步，每天一大早睁开眼便上散文看贴回贴，赏文评文，晚上熬至凌晨二，三点是经常的，但求对每一位来宾都张开双臂
，对每一篇文章都同样重视，用心欣赏和分析，我想，朋友们喜来散文，是因为想在这片清雅的文学园地，抒展自己的才华，分享自己生活的所看所思所想，获得理解和心灵的共鸣与享受。自担任首版以来，我建立了自己一套管理制度，使管理上有据可依，有家可靠，使朋友们乐于来这里作心灵之安憩。同时，我用心赏析每一位文友的作品，短短六个月时间，便为散文坛论版友的文章，写了一百三十多篇精细的赏析，全部在文集和坛论中发表，还对每一篇坛论中列精华的文字写下真诚贴切的评语，思想的碰撞，灵魂的
流，使我和版友的心贴得很近很近，对朋友的文章我总是多加鼓励与赞美，我们的情义由品文与评文中⽇渐深厚。对本版的每一位斑竹，我都当自己的弟妹来爱护，那个斑竹工作忙或家中有事，如百合上网难，吕迅家中添小孩后没空上网，蝉源思想在人生低嘲，我都会表示理解，安慰，然后刻意地多花时间在坛论上，每天起早贪黑也要把坛中所有的零贴，把所有广告贴，政治贴都扫完了才安心去睡，半年以来，基本上天天如此。对于坛中出现的矛盾和困难，也冷静，公正，理
，智慧地解决于无形，使坛论一直充満谐和与温暖。我把自己对文学和对朋友们最真诚的爱，毫无保留奉献出来，散文坛论倾注了我所有的心⾎和汗⽔，散文坛论于我⾎浓于⽔，情深义厚。所以，当管理组要我在管理员和坛论中作出取舍，我的心痛得颤抖，就象是強行被
要与自己最亲爱的人分手一般，所以我第一时间便说若要辞便让我辞了管理员吧，因为我的心在散文坛论，我的心在散文坛论的朋友心上。但管理组一定要俺马上表态，冷静下来，我明⽩当管理员应该可以为散文坛论的长远发展作更大的贡献，所以我唯有以坛论发展大局着想，忍痛，决定支持组织决定，离开散文首版之职，开完会，发了版主调整贴，当静下来的时候，我对着屏幕中的散文坛论，心痛得好紧，百感集，依依难舍，我真的很伤心。如果，管理组能事先与我沟通，让首版和本版的同事沟通好，才作出决定，而不是以这种庒服代替说服的方法，也许我的心便不会如此刻这般的痛楚，说真的，愿意来红袖当版主的人，都是热爱红袖，愿意承担一份责任与义务的好朋友，版主不是个值得眩耀的工作，更多的是一份爱心与责任，而且都是免费无偿地为大众服务，既是如此，管理组更应加強与前线辛劳工作的版主们沟通，多些理解，关怀，体凉与爱护，这样才能令服务着的版主更卖力，要走的版主可以优雅地转⾝，对红袖永留一份情义与温暖，而不是带着遗憾与心痛，伤心地离开，也就是说红袖坛论的管理，别忘了爱，因为我们都是因爱而来，因爱而留。对于版主要控制于2-5人之间的决定，我认为不合理。红袖各坛论有各自的特⾊，人气较旺，或充当红袖坛论门面的杂谈，长篇看台，散文坛论这些大版块，要认真地看贴回贴才可以昅引人来，所以版主要花的时间相对便较长，零贴没人回或是回贴马虎，都会令人气消失，这和其它轻松一些的版块应有差别，再说红袖的版主大多都是有工作在⾝，不可能整天泡在坛论，只能谁有空谁自觉上来尽责，这样一来，上述人数定额对人气旺的版面便不⾜，我每天在此工作十多小时也不够，一个箩卜一个坑，每走一个版主都会影响到版面工作效率，因为版面靠的是团结一致，分工合作。对上述版面，我认为七个版主绝不为多。再说版主多些若是都能好好尽职尽责地为红袖服务，为何一定要减少人数，让无偿服务，一片丹心的版主伤心离开？作为坛论最⾼层导领团体，更应该以⾝作则，以理服人，以情动人，以爱留人，方可得人心，而唯有得人心，红袖坛论才可以真正昅引人才，留住人才。
２、作为红袖坛论管理组，应该有一个为之奋斗的目标和宗旨，大家才能有一个努力的目标和方向，并定下具体实施的方法；各坛论，也应该按照坛论总规划，在首版的带领下，订出本版的发展计划和具体实施方法，每个版主都应该进行⼊职训练，制定版主岗位责任制，落实到人，奖勤罚懒，以更好地调动版主的责任心和积极
，坛论管理组和各坛论每月都应该召开一次例会，成为制度，加強沟通，流坛论的问题，意见，和发展的建议。３、红袖管理组应该积极宣传和推广活跃在坛论，为坛论作出杰出贡献的朋友，对其作品和成绩予以肯定，表彰与鼓励，红袖的工作人员是免费付出劳动，虽然红袖还不能付出薪⽔，但一份精神上的肯定和鼓励，是可以做到的，否则，辛苦费钱费力都没有一点安慰，往往会令人伤心离去。
４、我们都知道，红袖里人才济济，有才华之作者是很多的，但是，却缺少一个全盘之计划去积极推广自己的作者，纵观已发表了的文章，读者都屈指可数，
流互动之举措少得可怜，所以许多好的文字都象被打⼊了冷宮，在文集中发表，而得不到应有之传播和流，红袖事业部产生后，这方面有了促进，但任重而道远，红袖之编辑部与坛论，应该像是一个企业之生产部与市埸推广部，两者是互为关联而不是各自为政，生产部推出好的产品，传送给市场部，由市场部加以在坛论中推广，两者互相配合，推波助澜，便有好的宣传效果。而编辑部编辑应多些对有份量之作者和作品加以评点和推广，和其它媒体紧密配合，获得流和商业之效益，才可以推动和促进红袖之发展。编辑和坛论之互动只有落到实处，携手合作，才能把红袖的人才拧成一股绳，极好地发挥红袖编辑部与坛论融为一体的同盟作用，有效地提升红袖的魅力，昅引力和竞争力。５、红袖的管理员和版主都应该经过培训合格，才可上任，在工作中不断提⾼自己的能力，这样才能保证红袖坛论管理队伍的素质，才能保证管理员和版主都明确自己的义务，职责和目标，从而更好地稳定管理。
总之，坛论的管理任重而道远，需要大家群策群力，团结一致，谐和理
又富于爱心人情味，为管理而出谋划策，相信所有爱红袖的朋友，意见或会不同，但无疑目标一致，因为大家的出发点，都是为了红袖坛论的管理更科学更合理，都是为了积极配合红袖网站的总体发展战略而努力。我爱红袖，祝福红袖，无论在什么岗位，也一如既往地支持红袖。 M.UｄENｇXs.ｃｏＭ